Юрген Клоп и ръководството на Ливърпул
Успехът на деветте години на Юрген Клоп във футболен клуб Ливърпул може да се измери не в трофеи, а в пайове. Homebaked, процъфтяваща обществена пекарна срещу известната трибуна Kop на Анфийлд, продава хиляди амброзиални соленки всеки ден от мача. Само две от рецептите му са кръстени на мениджъри на Ливърпул. Едната – пържола, бекон и гъби – е The Shankly, в знак на почит към легендарния треньор на LFC от 60-те и 70-те години Бил Шенкли. Другият - богата на умами смес от говеждо и немска бира - е The Klopp.
Да се каже, че Клоп има богоподобен статут сред много скаузъри, е почти да се подцени ефектът на германския мениджър върху техния град. Откакто пристигна през 2015 г., той оформи отбор около ценности на единство, позитивност и наслада, като насърчи феновете да повярват в силата си да променят хода на мачовете чрез яростна подкрепа, изразена на висок глас.
Съкрушяване на числата
Колко добър беше Ливърпул при Юрген Клоп? Саймън Купър и Джон Бърн-Мърдок проучват данните
През януари съобщението му, че ще напусне клуба в края на този сезон, причини такова нещастие, че той веднага беше принуден да се обясни в 25- минутно видео интервю. Сякаш нямаше право да отиде. Неговите почитатели изглеждат между това да изпитват голямо уважение към решението му и да се чудят какво ще прави Ливърпул без него.
Бил съм там, заедно със 750 000 други, когато победните паради на отбора през града минаха покрай пътя ми в предградията на южен Ливърпул. По тези поводи, организирани, за да отпразнуват спечелването на Шампионската лига през 2019 г. и Купата на ФА през 2022 г. (Ливърпул спечели сезон 2020 на Висшата лига с една миля, но блокирането на Covid-19 попречи на парада), той даде на жителите на Ливърпул чувството, че са на веднъж на върха на света и в центъра на вселената.
Клоп е навсякъде тук, под формата на гигантски стенописи; в картонени изрезки в прозорците на учениците; в Jürgen’s Bierhaus, спортен бар в центъра на града; проблясва усмивката си в рекламите отстрани на автобусите; и, по-общо, в това, което наистина може да се опише само като настроение. Може да се усети като усещане, че самият Ливърпул най-накрая и цялостно се е върнал от ръба на скалата на неумолимия упадък, точно както футболните клубове могат да си проправят път от по-ниските лиги обратно към висшия дивизион.
Ще се опитам да определя точно това описание, в опит да обясня как се чувства Ливърпул за себе си и защо градът така пленява сърцата на онези, които като мен са се преместили тук от другаде. Пристигнах с моето младо семейство през 2012 г., само няколко години преди Клоп, и веднага се почувствах повече у дома си, отколкото където и да било, където съм живял преди.
Не само центърът на града кипеше от живот, когато си спомнях, от първото си посещение през 80-те години на миналия век, изтърканите и брулени от вятъра райони. Непознатите се държаха с мен като с близък роднина. Силни баби извън Исландия натискаха монети от £2 и кюлчета Mars в ръцете на децата ми, подадоха ми кърпички, когато ме видяха, че имам лош ден, стискаха ми палци, докато пресичах пътя. Бързо научих, че това е място на фундаментална щедрост, където трудностите се приемат като факт от живота и в резултат на това тежестта трябва да бъде споделена.
Ливърпул е за хората: по-конкретно за да харесваш други хора и да ги намираш за не заплашителни, а по своята същност интересни и заслужаващи внимание. Всеки, който живее в града, е потенциален участник в проекта за превръщането му в по-добро място за живеене.
От самото начало Клоп изглежда разбираше това, описвайки себе си на първата си пресконференция като „нормален човек . . . нормалният”, поставяйки щанда си в очевидно противопоставяне на самоописанието на тогавашния мениджър на Челси Жозе Моуриньо като „специалния”. Клоп също се виждаше като „романтик“ относно това какво може да направи футболът – и какво той може да направи за футбола – обещавайки да спечели титлата на Ливърпул във Висшата лига в рамките на четири години (той го направи за пет). Феновете на LFC бързо хвърлиха тежестта си зад него, което от своя страна сякаш доведе града до нова фаза на увереност.
Джо Моран, писател и професор по английска и културна история в Ливърпулския университет Джон Мурс, е съгласен. „Спортът е свързан с истории и герои“, ми казва той. „Хората са животни, създаващи смисъл, и се придържат към значения, а не само към рационални изчисления на печалба и загуба. Клоп даде на феновете на Ливърпул история, в която могат да повярват и това, което той казва, се вписва в техните ценности.
Ливърпул вече беше във възход, когато Клоп пристигна: населението му растеше след десетилетия на упадък и откакто беше избран за Европейска столица на културата през 2008 г., той се превърна в една от най-посещаваните градове в Обединеното кралство. За местните жители преместването на Клоп в града циментира, вместо да създаде това усещане за прераждане.
Това не означава да насапунисвате често трудно ухапано място. Ливърпул все още е третата най-бедна в икономическо отношение местна власт в Обединеното кралство - от 317. Около 20 процента от хората под 16 години живеят в абсолютна бедност. Новото богатство, създадено от икономиката на туризма, търговията на дребно и културата на Ливърпул, не се разпространява, защото хората не печелят достатъчно пари от наличните работни места в тези сектори. Футболистите от Висшата лига и техните мениджъри могат да си купят толкова много дизайнерски тениски само от Flannels, водещият моден магазин в града и, във всеки случай, са склонни да живеят, като Клоп, в буйни райони отвъд границата на града.
В този контекст футболът, подобно на музиката, наистина има значение в град, който е страдал икономически почти век. Ливърпул достига своя търговски и демографски връх през 30-те години на миналия век - с 486 000 жители, сега има една 18-та от населението на Лондон - и въпреки това в LFC и The Beatles той завладява света два пъти.
Може да е трудно да се разбере фактът, че градът е признат по целия свят благодарение на тези имена, като се знае, че на други места в Англия Ливърпул е бил обект на шеги за бедността в продължение на 40 години , престъпления и жертви, не на последно място от устата на високопоставени политици.
Без съмнение, тези тропи са остарели, припомняйки времето в началото на 80-те години на миналия век, когато градът беше в отчайващо състояние след автоматизацията на корабоплаването и затварянето на множество фабрики и министрите в правителството на Маргарет Тачър настояваше за политика на „управляван упадък“.
Той претърпя срама от участието на привържениците на LFC в трагедията на финала на Европейската купа през 1985 г., когато 39 души загинаха след сбиване между фенове на Ливърпул и Ювентус на рушащия се стадион Хейзел в Брюксел, което доведе до срутването на стена върху участък от терасиране. Четири години по-късно, сблъсък в Хилсбъро в Шефийлд, причинен от полицията, която насочи тълпа към неподходяща трибуна, доведе до смъртта на 97 фенове на Ливърпул.
През всичко това Ливърпул отказа да падне и отвърна на удара със знанието, че това, което градът притежава, е нещо — отново това „настроение“, съдържащо се в неговата радост от живота, любовта му към музиката и играта на думи и отказа му да бъде презрян — което други места нямат и което може да няма да бъде погасен от Уестминстър. Клоп пристигна във време, когато можеше да впрегне радостта и болката от живота в град, който е едновременно величествен, украсен с гирлянди, исторически значим, политически осмиван и отчайващо беден.
„Наистина му се възхищавам като човек и той е най-добрият мениджър на Ливърпул в живота ми,“ казва Андрю Бийти, председател на Homebaked Community Land Trust, който работи за обратно в употреба бившите изоставени домове в близост до пекарната, за достъпни жилища и местен бизнес. „През последните няколко години забелязах много повече общностен дух около футболния клуб“, казва той. „[Той] загуби това за известно време, мисля, преди Клоп да се присъедини. Мисля, че клубът полага повече усилия да се свърже с общността, за да бъде по-добър съсед.“
Това е значителна промяна от средата на 90-те години на миналия век, когато клубът започна да купува къщи с тераси около стадиона, за да разшири основната си трибуна, проект, който остави десетки домове празни и обковани с дъски или „калайдисани“ ” нагоре, в продължение на две десетилетия, причинявайки неописуемо страдание и упадък в квартала. Дългата борба за обръщане на този спад олицетворява „другата страна“ на Анфийлд – ежедневната реалност за повечето в тази част на северен Ливърпул, а не двуседмичния връх в деня на мача.
Аби О’Конър е дългогодишен фен на LFC, чиято работа като градски социолог хвърля непримирима светлина върху суровите неравенства в Ливърпул. Тя вярва, че въпреки че „Клоп ни накара да се влюбим отново в подкрепата за ФК Ливърпул“, клубът „има да отговори за много по отношение на отношението към общността, в която се намира. Хаосът в деня на мача, трафикът, опашките и отпадъците са нещо нормално тук, така че може да попитате защо един от най-богатите клубове в страната не отдели част от печалбата си настрана, за да инвестира истински пари в подкрепа на тези общности. Живея тук повече от десетилетие и все още не намирам истински отговор на това.
Въпреки че тя не очаква Клоп да има този отговор, О'Конър е загрижена, че „да се каже, че е променил града към по-добро, означава да се игнорират тези материални реалности“ за много от хората, които подкрепят неговия екип — въпреки че „като се има предвид неговата политика, бих се изненадал, ако не се съгласи“. , по-малко изтощена светлина, но с пряка промяна на хода на живота му, вдъхновяваща го да напусне работата си в правния сектор, за да стане сътрудник на публикации, включително The Anfield Wrap, уебсайт и подкаст, посветени на LFC и неговите поддръжници.
„Споменът, който той оставя, в крайна сметка ще бъде усещане за кипене и живот и усещането, че едно място е наистина живо“, ми казва Морган. „Мисля, че това наистина се съчетава със сложността на Ливърпул като място. В началото все едно той каза: „Имате нужда да ви помогна, за да можем да постигнем това заедно, да изкачим този хълм по нашия път.“ Това, което винаги ще вземам от него, е способността му да делегира и да настоява за това е споделено. Това за мен е истинската същност на общността.“
Така е, но в същото време Клоп не е сам в разбирането си, че съвременният мениджмънт е по-скоро свързан с това да общуваш добре — и да бъдеш видян да общуват добре - отколкото просто да дават заповеди. Гарет Саутгейт, въпреки че му липсва мощната харизма на Клоп, освежи имиджа на английския футболен отбор по подобен начин. И двамата са направили впечатление на хора, които не са непременно големи фенове на спорта, чрез своята артикулация, емоционална интелигентност и способността им да предават авторитет, без да са авторитаристи.
Увереността на Клоп в собствените му ценности, последователно изразявана , означаваше, че той успя да разкрие позицията си по определени въпроси, без да рискува да бъде подиграван от тези, които вярват, че футболните мениджъри трябва да се придържат към футбола. Две години след като Великобритания гласува да напусне ЕС, той коментира: „Историята винаги е показвала, че когато останем заедно, можем да разрешим проблемите. Когато се разделим, тогава започваме да се бием.“
По същия начин, когато получи свободата на град Ливърпул през 2022 г., Клоп отбеляза, че той и Скаузърс „се интересуват от подобни неща, имат сходни политически възгледи и харесваме да бъдеш много отворен, това е така . . . хората са наистина отворени, мили, мили и приятелски настроени. Това искам да бъда и аз.”
Имайте предвид, че той каза, че се стреми да бъде повече като Scousers, вместо да предполага, че те трябва да бъдат повече като него. Следователно магията, присъща на лидерството на Клоп, не идва от концентрирането на властта му, а от споделянето й с хора, за които предполага, че имат същите интереси в сърцето си, вместо просто да печели всяка титла.
Малко преди катастрофалното априлско дерби на Ливърпул, в което неговият отбор загуби с 2-0 като гост от своя градски съперник Евертън и по този начин видя, че шансовете им за спечелване на тазгодишната титла във Висшата лига намаляват, той говори ясно за изтощението, довело до предстоящото му напускане: „Аз работя през цялото време, докато вие просто гледате мачовете. Постоянно съм в него. Дори когато играта свърши, не мога да се изключа. Не е страхотно да си в тази ситуация през цялото време. Може би други хора се радват на това повече от мен. Но това е нещо, което определено няма да пропусна.“
Успех за него. Той ще си отиде, но паят на Клоп, стенописите на Юрген — макар и може би не Bierhaus на Юрген — ще останат, както и онова неосезаемо, но енергизиращо усещане, че когато работим заедно, всичко ни се струва възможно. За това Клоп в Ливърпул е означавал повече, много повече от победата.
Линзи Хенли е автор на „Estates: An Intima“
